“未来某些行业公司形式或将消失，企业越来越小，企业个人创客化，家中办公可实现”，海尔海创汇2016创客大赛青岛站的10强创业项目之一，小职了的初殿松先生如是说。
初殿松先生：小职了的董事长兼总经理。小职了是一个基于HR圈经济共享、人才合伙人、大数据效果的互联网人才招聘平台，公司预计2017年2月左右新三板挂牌，挂牌前融资2000万人民币。
招人越来越难 于是有了基于HR圈的人才招聘平台
小职了是一个基于HR圈的互联网人才招聘平台，这是一个怎样的概念呢？要了解这个概念，首先要了解传统的人才招聘是什么形式。传统的招聘网站针对的是求职者，但这既不能保证企业招到合适的人才又不能保证人员流动造成企业的损失。这就会陷入一个怪圈：企业从这些网站上招到一个人，然而这个人可能工作一两天就离职了，然后企业不得不再次招人。寻找一个合适的人才是多么的困难，相信这是多数企业共同的心声。
企业到底有多难招人？初殿松先生，凭其在行业18年的工作经验，告诉我们：“从行业的市场来看，企业越来越难招到人。数据显示，06年到14年，用人企业是原来的2.3倍，同期人才供给却增长无几。人越来越难招，人越来越贵，人才招聘行业是一个永不衰落的市场。但是传统的招聘公司已经无法解决问题，出于对行业的深刻认识，我们率先在行业内改变，从传统的面向求职者的互联网招聘平台，转型为基于HR圈建立的互联网人才招聘平台。这样的转型，小职了针对的不是求职者，而是HR，HR能有效地筛选人才，通过小职了这个平台，求职者将简历抛到平台上，HR可以有针对性地为企业推荐合适的人才，同时向求职者推荐合适的职位，这就保证了企业和求职者的双赢。小职了还保证在12个月内免费补录，减少了人才的流动性。”
颠覆传统，在HR圈中建立共享经济模式
围绕着HR群体，小职了将求职者、HR、企业都纳入到这个平台中，建立了一种人才共享的经济模式。初殿松先生用找演员的方式来比喻HR圈共享经济模式：“找演员的时候，我们可以从市场上找到很多演员，但是这些都是群演。真正的明星其实是掌握在经纪人手中的，要想找一个好演员，你就要通过经纪人。而HR圈就相当于经纪人圈，优秀的人才掌握在HR手中，小职了为HR提供一个平台，让HR自己去运转，HR圈相互之间也可以推荐人才，并从中获利，这就是基于HR圈的共享经济模式。”
公司个人化成为趋势，HR家中办公成为现实
“小职了其实是一个创客平台。”初殿松先生打趣地说，“未来，在很多行业，企业会越来越少，人人都是创客，公司个人创客化，每个人都是一个公司。曾经，公司为了整合资源和制造价值而建立，但创客平台让传统公司的意义消失，因为在创客平台中，创客不再需要以公司的形式来整合资源和制造价值，创客平台承担了这个责任。以滴滴出行为例，平台为司机群体提供载客资质、用户群体、收费标准、支付功能等一系列资源与服务，基本上可以取代传统的出租车公司，司机群体不再需要出租车公司去整合资源。可以说，滴滴是一个超级出租车公司，同时也是一个平台，而滴滴平台上的每个出租车司机就是一个出租车公司。在小职了平台上，HR经历可以通过直接向企业推荐人才而获取服务费，平台占55%，HR经理占45%。平均每个HR经理月收入可几千达元，最高者一个月的收入达到了十几万。如此高的收益，使不少使用小职了的HR选择离开公司，全职投入到平台中。”
那么，平台能否保证其收入的稳定性呢？初殿松先生表示，“细究小职了的商业模式，我们不仅做到了帮助HR经理提升收入，同时还保证了其收入的稳定性。HR经理可以组建、发展自己的HR团队。举个例子，人事经理张先生在小职了注册，凭借他的服务，他可以赚取他的服务报酬。同时，由他推荐进入小职了的HR经理的收入，也会有一定的比例归入到张先生的账户中。以此类推，张先生推荐的HR经理也可以发展其他HR加入，成为张先生的HR团队。推荐的人越多，HR在平台上的收入就越稳定。这样一来，平台上的HR每个月只要完成的一定的业绩，完全可以不再坐班，实现家中办公，这样的模式也让小职了成为一个人人都是创客的人才招聘平台。”
面向特别优秀的人才，小职了还大方地免费送其股份，这是小职了的人才合伙人制度，只要是精英人才，就有机会获赠虚拟股票，成为公司人才合伙人，分享上市公司资本。
创新是最大的驱动力
目前，在小职了平台上，已抓取了1000多万企业的招聘信息，远远高于同行不到50万的平均水平，2000万HR注册用户量也不容小觑。在问及小职了凭借何种理念发展到今天，初殿松先生不假思索地回答，是创新驱动！创业成功最重要的是创新的驱动，在行业内率先转型。再加上以客户为中心，和技术革新的驱动。比如小职了建立的两个大数据，一是职位大数据，拥有1700万个企业的职位数据，二是人才大数据，拥有5000~6000万份简历，相比传统的人才招聘网站，小职了的数据库更多、更准确，这就是小职了的技术革新驱动。基于HR建立的共享经济模式，以及求职者合伙人制度，这些创新是小职了快速发展的原因。
在谈及与海尔的渊源时，初殿松先生对海尔集团首席执行官张瑞敏先生曾提出的一番话格外格外赞同——“没有失败的企业，只有时代的企业”，他认为，海尔作为青岛的龙头企业，担负着引领行业发展的责任，海尔海创汇创业孵化平台是海尔战略转型的重要一步，海创汇的成功也将成为业内模仿的对象，在互联网时代，引领着行业内企业的转型，而专注于深耕人才招聘领域的小职了，而是顺应时代的变革，率先开始了转型。未来，小职了的版图将越变越大，人工智能简历识别、针对大学生和刚步入社会年轻人的HR辅导、超级职业顾问等围绕着HR圈展开的多维度业务仍有无限可能。
作为海尔海创汇2016创客大赛青岛站的10强之一，小职了向大家分享了自己创业的经验，其中初殿松先生提出的公司个人化的概念很超前，未来某些行业至少在人才招聘行业或许真的可以如初殿松先生所言实现家中办公。
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