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周云杰对海尔青年说:真正的失败是被失败打败

2017-05-05

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4月28日五四青年节表彰大会上,周云杰寄语青年创客们。


有人说,成长是一种说不出的痛。这一代曾经被贴满标签的“大孩子”,刚踏出大学就遇到飙升的房价,惦记着实现自我价值却默默走到被逼婚的年纪。成长中,青年们该怎么做?4月28日的纪念五四运动98周年大会上,海尔集团总裁周云杰给青年创客们送出寄语。 


周云杰寄语青年创客


整理 / 张伊


从数据来看,在创业平台上涌现出来越来越多的青年创客,而且是80后年龄段的创客,在小微主的比例里边,已经占到1/3以上。90后的小微主也开始担当大任。这是个非常好的一个趋势。


在纪念五四运动大会上,我非常想和大家分享三个方面的内容。第一个方面就是坚守梦想,去拥抱这个时代的变化;第二个方面是勇于实践,去创造多彩的人生;第三个方面是敢于创新,真正的去做自己的CEO。


互联网为每一个青年人带来创业机会


坚守梦想,拥抱时代。大家手里面都拿着苹果的手机,苹果的前CEO乔布斯已经离我们远去了。但他的那句“活着就是为了改变世界”的理念,却激励着每一个人不断创造自己的梦想。


我们身处在一个新的时代,新技术、新产业、新事物不断涌现出来,很多新理念也不断被创造出来。所以互联网为每一个青年人,带来很好的创业机会。

在这个时代,桌面互联网和移动互联网,可能已经逐步走过去了,下一个时代就是物联网时代。我们身处在物联网的时代,面临的挑战是前所未有的,机会也是前所未有的。机遇对每一个人都是公平的,关键在于你有没有发现机遇的眼力和把握机遇的能力。

如何让每一个人有更多的施展空间和实现梦想的可能性,这就需要我们更好的思考。我相信在座各位每一个人都怀有一个很好的梦想。但是在未来,是不是每一个人都能梦想成真,那完全在于你自己。为什么很多人想了很多没有做到,关键就在于坚持。一句话说得很好,成功的道路并不拥挤。为什么呢?因为坚持的人太少。所以坚持下来你可能就会走向成功。

老是站在岸上背口诀,练不出游泳


你要勇于实践,去创造多彩的人生。就管理的本质,不在于知,而在于行。不在于逻辑,而在于实践。所以管理学和经济学完全是不同的,经济学往往是理论先于实践,而管理学往往是实践先于理论。

你怎么样在实践中去发现和提升自己的知识?你在课本上学了再多东西,一定要在实践中去打磨,在打磨过程中要去思考,在思考和实践中对认识上升华。在座很多创客刚开始干的时候,和干了一段时间以后理解一定是不一样的。可能开始想象很好,做的过程当中是痛苦,痛苦以后思考,思考以后有更多认识,才知道原来是这样。但是你不去实践,老是在外围看,就好象学游泳一样,站在岸上老是背口诀,练理论练不出游泳来,还是要下水。所以说要去实践,将梦想中的诗和远方变成现实。

对于一个年轻人来讲你的起跑能力很关键,起跑决定你能不能适应时代。

还有一个能力就是个人在创业过程当中的拼搏能力,这就是你的加速能力和你的耐力。不是自以为是而是自以为非,不断颠覆自己,可能创造一个新的自我。你成功了,继续去思考,去创造,又抱着一个归零的心态,可能就会决定你事业的高度。

真正的失败是被失败打败


要敢于创新去做自己的CEO。前一段时间微信上流传一段话:“世界上最大的谎言是什么?是你不行。”就是在创新的过程中,有一个理念我非常想跟大家分享:人生最大的失败是什么?我认为被失败打败才是最大的失败。过去都说智商,情商,我认为这个时代需要很好的逆商,逆境里面能够超越自我的能力。真正的失败是被失败打败。反过来说,那么真正的成功是什么?真正的成功是成功了以后,能够超越自己再赢一次。成功是没有终点的。



海尔平台上的青年创客故事


 在海尔平台上,越来越多的青年创客书写着属于自己的传奇故事。


雷神小微路凯林的分享:

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雷神电竞小微是雷神中的小小微。小小微主李祥祥之前只是一名刚走出校园对电竞有兴趣的大学生,来创业不到一年时间,他用创新方法在国内四个城市建起四个主播基地,签约7000多名主播,使雷神主播公会迅速成长为行业里数一数二的公会。他作为刚刚毕业的大学生,经常拖着行李一出差就是半个月,不断拜访行业大咖,大家被他感动,带着队伍加入雷神平台。他还曾用七天时间迅速整合资源,开起了二十多家京东 POP 店。


不到二十岁的李江浩,大学还没有毕业。他曾经只是一个粉丝,在贴吧发布很多的文章,做了很多的交互,甚至自己购买了专业的摄影设备、无人机来给雷神制作素材。后来他从粉丝转化成共创合伙人,如今已是雷神用户交互工作的中流砥柱。


健康器材物流小微柴娟的分享:

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2014年柴娟研究生毕业后来到海尔工作。她最初的创业想法源于一次网购,买跑步机快递小哥不给送货上门,自己安装也十分麻烦,购物体验差。她了解到,整个健康器材行业物流管理水平非常低,营销跟物流分离,制约了线上线下融合营销模式的转型发展。针对不上楼不安装的痛点,她提出一体化解决方案她争取到了创业机会,2016年5月正式成立小微,日均单量突破1500单。随后在平台的帮助下,将流程串联变为并联,每个环节都直面用户,还建起了对赌超利分享机制。


截至目前,小微日均单量达到3000单,正从提供传统的差异化服务向提供健康的解决方案平台转型,实现用户的终身价值。“没想到有一家企业能给员工提供这么大的创业平台,敢有梦想敢拼就有守护的平台,这是让青年创客实现人生价值的平台。”


海智在线小微佘莹的分享:

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佘莹曾在一个美资公司用六年时间从普通销售做到亚太地区的CEO,她想做的共创共享模式没有得到老东家的理解2015年,佘莹辞去了外企高管的工作,带着经营用户社群的理念来海尔创业,对用户社群相同的重视,让海尔与佘莹一拍即合,成为佘莹的投资方。2016年4月,海智在线作为制造业的B2B平台正式上线,一端是供应商,一端是采购商。在全世界各地寻找真实的采购需求,同时在中国寻找最适合生产的工厂。


目前平台上已有欧美、亚太地区的采购商14万家、国内供应商50万家,超过40个国家在平台上发布过订单,90家全球五百强公司常驻平台采购。现在佘莹的海智在线小微已迅速做到同行业亚太区的第一,甚至老东家都要避她的锋芒。


家哇云小微林贞委的分享:

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2015年7月 31日 家哇云成立,从海创汇孵化出来后即“断奶”。第一个月,林贞委个人借款20万给大家发了工资。林贞委就将公司设置成为合伙人公司,大家筹资维持初期运营,自己做了自己的天使。此后,他带着团队开始边打磨商业模式边路演融资。5个月后,家哇云项目得到顶级风投的认可,完成A轮融资。他们团队从当初卖家具到现在通过创建开放的平台、精准的大数据分析为家具品牌商提供全流程的服务,团队没有一辆车,却用了不到一年的时间成为了家居物流订单量行业前三甲。如今团队的订单量增速从去年环比1.5到2倍到现在已达4倍。“自信、信任、诚信是我创业的三个关键词。”林贞委说。


团队中的杨熙成立了小小微,主动承担合伙人的使命。在家哇云,成为合伙人,不再有固定的月工资,而是用户付薪。杨熙今年每月的收入不如去年,却更有激情面对新的市场。今年以来杨熙签约合同额已达到四千万元,远远超过半年三千万元的目标。


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